The Alternative Board Erstgespräch

Gute Unternehmer brauchen keinen Ratgeber.
Sie brauchen einen Sparringspartner auf Augenhöhe.

Seit über 25 Jahren trage ich Verantwortung in nationalen und internationalen Unternehmen. Heute begleite ich Inhaber und Geschäftsführer im Mittelstand als Sparringspartner, in der Region Kassel und bundesweit.

Mit eigener Führungserfahrung, einem klaren Blick von außen und dem Zugang zu einem Netzwerk erfolgreicher Unternehmer unterstütze ich meine Kunden dabei, Klarheit zu gewinnen und bessere Entscheidungen zu treffen.

Martin Bartolovic, Diplom-Volkswirt und Unternehmensberater, TAB Partner Kassel
Willkommen

Klartext statt Folientheater
für Ihr Unternehmen.

Meine Themen sind Strategie, Vertrieb, Führung und Nachfolge. Dabei arbeite ich vertraulich, ehrlich und auf Augenhöhe. Sie bekommen einen Sparringspartner, der unternehmerische Entscheidungen aus eigener Verantwortung kennt.

  • Über 25 Jahre als Geschäftsführer, national & international.
  • Austausch und Feedback auf Augenhöhe statt Beratung von der Stange.
  • Was Sie mir anvertrauen, bleibt unter uns.
  • Branchenübergreifend, denn die Herausforderungen an der Spitze ähneln sich oft.
25+Jahre als Geschäftsführer
6Beratungsfelder von Strategie bis Krisenmanagement
1:1Austausch und Feedback auf Augenhöhe
100%vertraulich & unabhängig
Leistungen

Sechs Felder, in denen ich
Unternehmer wirksamer mache.

Jede Situation ist anders. Was Sie wirklich brauchen, klären wir gemeinsam und ohne Schema F.

  1. 01 Unternehmensführung & Strategie Wir schärfen Strategie, Ziele und Steuerung, damit Wachstum planbar wird und Entscheidungen nicht am Bauchgefühl hängen.
  2. 02 Operativer & strategischer Vertrieb Wir bauen Vertriebssteuerung, Prozesse und Führung so auf, dass Ihr Umsatz nicht mehr vom Zufall abhängt.
  3. 03 Führungskräfteentwicklung Aus Fachkräften werden Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen und Ihnen den Rücken freihalten.
  4. 04 Nachfolge Gemeinsam bereiten wir die Übergabe Ihres Lebenswerks vor, strukturiert und rechtzeitig, ohne dass Wert verloren geht.
  5. 05 Zu- & Verkauf von Gesellschaften Ich begleite Kauf oder Verkauf diskret, von der Bewertung über die Ansprache bis zur Verhandlung.
  6. 06 Krisenmanagement & Turnaround Wenn es eng wird, sichern wir die Liquidität, ordnen Kosten und Strukturen neu und bringen das Unternehmen wieder auf Kurs.
  7. Peer to Peer Boards Im TAB-Board treffen sich Unternehmer und Geschäftsführer, die nicht im Wettbewerb stehen, und beraten sich gegenseitig zu ihren echten Themen.
Orientierung

Wo Sie tiefer
einsteigen können.

Methode & Ablauf

Wie ich arbeite, von Klarheit über Sparring bis Struktur. Und wie eine Zusammenarbeit konkret abläuft.

Ansehen

Referenzen

Anonymisierte Fallbeispiele aus über 25 Jahren unternehmerischer Praxis. Und der Weg zu Unternehmern, die ich begleitet habe.

Ansehen

The Alternative Board

Vertrauliche Unternehmer-Boards nach dem Peer-to-Peer-Prinzip. Ein Beirat, den sonst nur Konzerne haben.

Ansehen
Martin Bartolovic im Beratungsgespräch mit einem Unternehmer
Über mich

Ich war selbst da,
wo Sie heute stehen.

Über 25 Jahre Geschäftsführung in nationalen und internationalen Unternehmen, mit allen Entscheidungen, Risiken und der ganzen Verantwortung, die das mit sich bringt.

  • Erfahrung aus der Praxis, keine Theorie-Beratung.
  • Vertraulich & unabhängig, niemandem verpflichtet außer Ihrem Erfolg.
  • Klartext statt Folien, mit ehrlichem Feedback und klaren Empfehlungen.
Mehr über mich
Methode

So arbeite ich:
Klarheit, Sparring, Struktur.

01 · Klarheit

Den Blick schärfen

Wir trennen Wichtiges von Dringendem und benennen die wenigen Hebel, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen. Das sage ich Ihnen ehrlich und ohne Beschönigung.

02 · Sparring

Auf Augenhöhe denken

Ich war selbst Geschäftsführer. Statt Folien bekommen Sie ein Gegenüber, das mitdenkt, hinterfragt und Entscheidungen vertraulich mit Ihnen durchspielt.

03 · Struktur

Bis es im Alltag wirkt

Wir legen klare Prioritäten und verbindliche Schritte fest. Ich begleite Sie, bis die Veränderung im Tagesgeschäft Ihres Teams ankommt.

Methode & Ablauf ansehen
Nächste Schritte

So starten wir.

01

Erstgespräch vereinbaren

Sie schildern Ihre Situation, in Ruhe und auf Augenhöhe. Das Gespräch ist unverbindlich und vertraulich.

02

Ehrliche Standortbestimmung

Ich sage Ihnen offen, wo ich den größten Hebel für Ihr Unternehmen sehe und wo nicht.

03

Zusammenarbeit mit Struktur

Erst wenn es für beide Seiten passt, sprechen wir über Umfang und Konditionen. Das kann Sparring, ein Projekt oder ein TAB-Board sein.

Sprechen wir über
Ihr Unternehmen.

Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und vertraulich. Sie schildern Ihre Situation, und ich sage Ihnen ehrlich, wo ich den größten Hebel sehe.

Erstgespräch vereinbaren 0172 897 18 86