Krisenmanagement &
Turnaround.
Wenn die Liquidität knapp wird, Ergebnisse einbrechen oder die Bank nervös wird, zählt jeder Tag. Ich verschaffe Ihnen schnell Klarheit, sichere die Handlungsfähigkeit und bringe Struktur, Kosten und Kurs wieder in Ordnung. Dabei bleibe ich nüchtern und entschlossen an Ihrer Seite.
- Die Liquidität wird eng. Sie steuern von Woche zu Woche.
- Umsatz oder Ergebnis brechen ein, die Ursache ist unklar.
- Banken oder Gläubiger werden nervös und verlangen einen belastbaren Plan.
- Die Kostenstruktur passt nicht mehr zum Geschäft.
- Unter Druck fehlt der nüchterne Blick von außen.
- Sie brauchen schnell Klarheit, was zu tun ist und in welcher Reihenfolge.
Vom akuten Druck
zurück auf Kurs.
- 1
Lage & Liquidität
Eine schnelle, schonungslose Bestandsaufnahme von Zahlen, Liquidität und den wirklich kritischen Punkten.
- 2
Sofortmaßnahmen
Wir stabilisieren die Liquidität, stoppen Verluste und setzen Prioritäten. So bleibt das Unternehmen handlungsfähig.
- 3
Restrukturierung
Kosten, Strukturen und Prozesse neu ordnen und das Geschäftsmodell wieder tragfähig machen.
- 4
Umsetzung & Stabilisierung
Ich begleite die Umsetzung und halte Tempo und Verbindlichkeit hoch, bis das Unternehmen wieder steht.
Klarheit in der Krise
Was Sie davon
haben.
Wieder handlungsfähig
Sie gewinnen Überblick und Kontrolle zurück, statt nur zu reagieren.
Liquidität gesichert
Die Handlungsfähigkeit wird stabilisiert und Sie gewinnen Zeit zum Steuern.
Tragfähige Zukunft
Aus der akuten Krise wird ein Unternehmen, das wieder auf gesunden Beinen steht.
Dieses Thema bearbeite ich auch
in vertraulichen Unternehmer-Boards.
Sprechen wir über
Ihre Situation.
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und vertraulich. Sie schildern Ihre Situation, und ich sage Ihnen ehrlich, wo ich den größten Hebel sehe.
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