The Alternative Board Erstgespräch
Leistung

Unternehmens­führung &
Strategie.

Das Tagesgeschäft läuft, aber die Richtung fehlt? Wir schärfen Ihre Strategie, machen Ziele messbar und bringen Steuerung ins Unternehmen. Damit Wachstum kein Zufall bleibt.

Erstgespräch vereinbaren 0172 897 18 86

Typische Situationen

Wenn Sie sich hier wiedererkennen, lohnt ein Gespräch:

  • Die Strategie ist veraltet oder existiert nur in Ihrem Kopf.
  • Wachstum stagniert, ohne dass die Ursache klar ist.
  • Entscheidungen werden aus dem Bauch getroffen, statt anhand belastbarer Zahlen.
  • Klare Ziele und Kennzahlen zur Steuerung fehlen.
  • Die Organisation wächst nicht mit den Anforderungen mit.
  • Der Markt verändert sich schneller als Ihr Unternehmen.
Mein Vorgehen

Von der Standortbestimmung
zur klaren Steuerung.

  1. 1

    Standortbestimmung

    Ehrliche Analyse von Markt, Geschäftsmodell, Zahlen und Organisation. Wo stehen Sie wirklich?

  2. 2

    Strategie schärfen

    Wir legen Richtung, Ziele und Prioritäten fest. Verständlich und umsetzbar, kein Foliengrab.

  3. 3

    Steuerung etablieren

    Kennzahlen, Routinen und Verantwortlichkeiten, die Fortschritt sichtbar und steuerbar machen.

  4. 4

    Sparring & Review

    Ich bleibe an Bord und justiere mit Ihnen nach, bis die Strategie im Alltag trägt.

Martin Bartolovic analysiert konzentriert Unternehmenszahlen Strategie im Alltag
Ihr Nutzen

Was Sie davon
haben.

01

Klare Richtung

Alle im Unternehmen wissen, wohin es geht und warum.

02

Planbares Wachstum

Aus Hoffnung wird ein steuerbarer Prozess mit Meilensteinen.

03

Sichere Entscheidungen

Mit klaren Zielen und Zahlen entscheiden Sie schneller und souveräner.

Zertifizierung

Ich bin zertifizierter
StratPro-Trainer.

StratPro (Strategic Transformation Process) ist ein modulares Programm von TAB für Führungsteams, das Strategieentwicklung mit operativer Umsetzung verzahnt. Es dient der nachhaltigen Unternehmensentwicklung und Performancesteigerung.

StratPro besteht aus sechs Themen-Segmenten und dazu passenden Workshops.

Zum Nachlesen

Das StratPro-Rad mit sechs Segmenten: Team, Vision, Diagnose, Plan, Umsetzung und Optimierung
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Dieses Thema bearbeite ich auch
in vertraulichen Unternehmer-Boards.

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Ihr nächster Schritt

Sprechen wir über
Ihre Strategie.

Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und vertraulich. Sie schildern Ihre Situation, und ich sage Ihnen ehrlich, wo ich den größten Hebel sehe.

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